Nesta aula houve apresentação dos trabalhos com temas variados que englobam TI.
Vou descrever um assunto que achei muito interessante que é sobre ética que é entendida como um conjunto de valores que guiam e orientam as relações humanas, entretanto o que é Eticamente correto para uma pessoa pode ser errado para outra. Na área profissional ética é o que guia os profissionais na tomada de decisões corretas do ponto de vista predominante da sociedade, em um determinado espaço de tempo.
Na sociedade moderna a informação e a tecnologia tomam o centro e são envolvidas pelo indivíduo, a sociedade e o estado. Os valores éticos sociais e políticos devem ser contemplados em conjunto, afinal a tecnologia da informação proporcionou mudanças na vida de todos os indivíduos, sociedade e estado e continuará gerando por muitos anos.
Novos hábitos de consumo, de relacionamento, diminuição de distancias, descobertas, geração de conhecimento e facilidades de informação marcam essa era, além da automatização de serviços e meios de produção. Surge aí uma demanda por profissionais que podem ser orgânicos, prestadores de serviços e/ou consultores é o profissional de TI
O novo cenário exigirá novas formas organizacionais, mais dinâmicas e flexíveis a mudanças, observa-se o aparecimento de muitos profissionais voltados para área de tecnologia da informação, mas eis uma questão, quem pode ser o profissional de tecnologia de informação? Quem pode fiscalizar a prática desse profissional? O que é ético nesta profissão?
Casos envolvendo aspectos éticos na área de computação são cada dia mais freqüentes, como pirataria de software, acessos indevidos a redes, clonagem, espionagens são alguns exemplos.
Hoje no Brasil a área de computação ou de informática não é regulamentada, como em outros países. Conseqüentemente profissionais formados em outra áreas ou sem formação podem se intitular de profissional da informática e até abrir negócios próprios , comercializar produtos as vezes de forma anti ética.
As práticas anti éticas na maioria das vezes ficam sem investigação e punição, já que não existe um conselho para impor código de ética e fiscalizar a profissão.
Em outros países foram criadas associações conselhos a fim de minimizar esse problemas acredito que esse deverá ser o caminho do Brasil.
sexta-feira, 21 de setembro de 2007
AULA V
Nesta aula houve uma palestra e não estive presente, por isso fico impossibilitada de fazer o resumo da mesma.
AULA IV
Nessa aula foram feitos trabalhos em grupo a fim de analisar alguns casos referentes à implantação de sistemas em empresas de diversos segmentos.
De forma geral ficou claro que a empresa para adquirir um sistema deverá fazer uma análise detalhada para não errar em sua escolha, o objetivo dessa aquisição deve ser claro para todos os níveis da empresa, sempre levando em conta as necessidades da organização e controle dos processos, para que não aja investimentos desnecessário, perda de tempo e dinheiro.
Investir em sistema é uma necessidade das empresas que querem minimizar burocracias, economizar tempo, pessoas e ter informações consolidadas com maior agilidade, uma melhor comunicação interna e informações mais confiáveis e acessíveis, gerando rapidez nas decisões e índice de assertividade elevado.
Aliado a implantação de um sistema deve-se investir também em treinamento de pessoal, já que esses serão os usuários do sistema, com pessoas treinadas a probabilidade de sucesso é muito maior, os exemplos mostram que profissionais capacitados utilizarão as ferramentas de melhor forma e aperfeiçoarão os processos, já que as pessoas são partes integrantes de qualquer implantação de sistema e devem ter consciência do seu papel .
Essa ferramenta trará melhoria para a organização e para o trabalho de cada colaborador dentro do processo que desenvolve, apesar de que na maioria dos casos o sistema é visto como “ inimigo” , gerando resistências e medos de “ perdas” até de emprego. Visões negativas das mudanças nas organizações tendem a criar uma barreira por parte dos indivíduos, causando insatisfações pessoais no ambiente de trabalho e em alguns casos boicotes ao sistema.
Ao adquirir um sistema a empresa e as pessoas devem estar preparadas para romper paradigmas aprender/reaprender e desaprender continuamente, abandonar velhos hábitos e utilizar novas ferramentas é uma constante.
Observou-se nos casos citados que algumas empresas investiram em sistemas, gastaram tempo e dinheiro e não conseguiram integrar as informações nos diversos setores ou filiais como a Novartis por exemplo.
A Novartis investiu alto em aquisição SAP e não conseguiu atender as demandas de um setor (contas a pagar) gerando transtornos, mal estar dentro da empresa e prejuízo financeiro. Neste caso específico fica claro que o processo não foi bem analisado, faltou treinamento dos usuários e o sistema não atendia as necessidades de TODOS os setores, aspectos que não foram observados antes da aquisição do sistema ERP na organização.
Uma boa escolha e o treinamento dos usuários são pontos fundamentais para melhoria da informação, dos controles, dos processos e da comunicação dentro das organizações que querem se modernizar.
De forma geral ficou claro que a empresa para adquirir um sistema deverá fazer uma análise detalhada para não errar em sua escolha, o objetivo dessa aquisição deve ser claro para todos os níveis da empresa, sempre levando em conta as necessidades da organização e controle dos processos, para que não aja investimentos desnecessário, perda de tempo e dinheiro.
Investir em sistema é uma necessidade das empresas que querem minimizar burocracias, economizar tempo, pessoas e ter informações consolidadas com maior agilidade, uma melhor comunicação interna e informações mais confiáveis e acessíveis, gerando rapidez nas decisões e índice de assertividade elevado.
Aliado a implantação de um sistema deve-se investir também em treinamento de pessoal, já que esses serão os usuários do sistema, com pessoas treinadas a probabilidade de sucesso é muito maior, os exemplos mostram que profissionais capacitados utilizarão as ferramentas de melhor forma e aperfeiçoarão os processos, já que as pessoas são partes integrantes de qualquer implantação de sistema e devem ter consciência do seu papel .
Essa ferramenta trará melhoria para a organização e para o trabalho de cada colaborador dentro do processo que desenvolve, apesar de que na maioria dos casos o sistema é visto como “ inimigo” , gerando resistências e medos de “ perdas” até de emprego. Visões negativas das mudanças nas organizações tendem a criar uma barreira por parte dos indivíduos, causando insatisfações pessoais no ambiente de trabalho e em alguns casos boicotes ao sistema.
Ao adquirir um sistema a empresa e as pessoas devem estar preparadas para romper paradigmas aprender/reaprender e desaprender continuamente, abandonar velhos hábitos e utilizar novas ferramentas é uma constante.
Observou-se nos casos citados que algumas empresas investiram em sistemas, gastaram tempo e dinheiro e não conseguiram integrar as informações nos diversos setores ou filiais como a Novartis por exemplo.
A Novartis investiu alto em aquisição SAP e não conseguiu atender as demandas de um setor (contas a pagar) gerando transtornos, mal estar dentro da empresa e prejuízo financeiro. Neste caso específico fica claro que o processo não foi bem analisado, faltou treinamento dos usuários e o sistema não atendia as necessidades de TODOS os setores, aspectos que não foram observados antes da aquisição do sistema ERP na organização.
Uma boa escolha e o treinamento dos usuários são pontos fundamentais para melhoria da informação, dos controles, dos processos e da comunicação dentro das organizações que querem se modernizar.
AULA III
Nesta aula falou-se sobre banco de dados que são conjuntos de dados com uma estrutura regular que organizam informações, um banco de dados normalmente agrupa informações utilizadas para um mesmo fim.
Inicialmente os dados eram organizados apenas com o uso de sistemas de arquivo que apresentavam informações com pouca estrutura, as necessidades foram surgindo e os modelos sendo aprimorados mas esse sistema apresentava muitos problemas como por exemplo: isolamento de dados, inconsistência e redundância de dados, dificuldade de acesso aos dados, problemas de integridade, problemas de atomicidade, problemas da concorrência, problemas de segurança, a busca de solução para esses problemas deu origem aos Sistemas de Gerencia de banco de Dados.
Um banco de dados é uma coleção de dados inter relacionados, normalmente um registro está associado a um conceito completo e é dividido em campos, ou atributos, que dão valores a propriedades desses conceitos. Possivelmente alguns registros podem apontar diretamente ou referenciar indiretamente outros registros, o que faz parte da caracterização do modelo adotado pelo banco de dados. Um sistema de gerenciamento de banco de dados é uma coleção de programas que permite a criação e a gerencia de banco de dados.
A maneira mais prática de classificar bancos de dados é de acordo com a forma que seus dados são vistos pelo usuário, ou seja, seu modelo de dados. Diversos modelos foram e vem sendo utilizados ao longo da história, com vantagens para um ou para outro por determinados períodos
O modelo de dados mais adotado hoje em dia é o modelo relacional, onde as estruturas têm a forma de tabelas, compostas por linhas e colunas. Para que os dados sejam manipulados, existem operações que modificam ou consultam registros das relações. As operações permitem não só que registros de uma tabela específica seja visualizados mas também que eles sejam combinados com os registros de outras tabelas, gerando visões diferentes dos dados..
Inicialmente os dados eram organizados apenas com o uso de sistemas de arquivo que apresentavam informações com pouca estrutura, as necessidades foram surgindo e os modelos sendo aprimorados mas esse sistema apresentava muitos problemas como por exemplo: isolamento de dados, inconsistência e redundância de dados, dificuldade de acesso aos dados, problemas de integridade, problemas de atomicidade, problemas da concorrência, problemas de segurança, a busca de solução para esses problemas deu origem aos Sistemas de Gerencia de banco de Dados.
Um banco de dados é uma coleção de dados inter relacionados, normalmente um registro está associado a um conceito completo e é dividido em campos, ou atributos, que dão valores a propriedades desses conceitos. Possivelmente alguns registros podem apontar diretamente ou referenciar indiretamente outros registros, o que faz parte da caracterização do modelo adotado pelo banco de dados. Um sistema de gerenciamento de banco de dados é uma coleção de programas que permite a criação e a gerencia de banco de dados.
A maneira mais prática de classificar bancos de dados é de acordo com a forma que seus dados são vistos pelo usuário, ou seja, seu modelo de dados. Diversos modelos foram e vem sendo utilizados ao longo da história, com vantagens para um ou para outro por determinados períodos
O modelo de dados mais adotado hoje em dia é o modelo relacional, onde as estruturas têm a forma de tabelas, compostas por linhas e colunas. Para que os dados sejam manipulados, existem operações que modificam ou consultam registros das relações. As operações permitem não só que registros de uma tabela específica seja visualizados mas também que eles sejam combinados com os registros de outras tabelas, gerando visões diferentes dos dados..
AULA I
Podemos afirmar que o mundo hoje gira em torno da tecnologia da informação, a internet e os sistemas são considerados os avanços mais importantes nos últimos anos.
Não conseguimos imaginar uma empresa que não tenha computadores, que não utilizam internet e que não possua sistema voltados para seu negócio, à informação hoje chega de forma rápida e nos dá possibilidades de escolha.
Um ponto interessante é observar que existem diferenças entre dados, informações e conhecimento, dado não contem um significado claro são dados soltos que não transmitem conhecimento, ao ser trabalhado se transforma em informação que dá um sentido lógico ao dado. Quando a informação é trabalhada pelas pessoas e pelos recursos computacionais gera conhecimento. O conceito de conhecimento complementa o conceito de informação.
A tecnologia da informação e a aquisição de sistemas trazem para o mundo organizacional novas possibilidades de controle, de economia de tempo e dinheiro, de velocidade de informação e de consolidação das mesmas, de forma integrada nos diversos setores da empresa sendo um aliado dos gestores na tomada de decisão.
É um caminho sem volta ou a empresa se moderniza e adquire ferramentas para melhor gerenciamento ou estará fadada ao fracasso, é importante antes da escolha de um sistema fazer uma pesquisa e uma avaliação para verificar o que é mais adequado aquele segmento, os sistemas de informação poderão contribuir para a solução de muitos problemas empresariais se feita à escolha correta. Outro fator fundamental é o treinamento dos usuários, esses precisam entender que o sucesso da ferramenta depende não só de uma boa aquisição mais também de um bom manuseio.
Não conseguimos imaginar uma empresa que não tenha computadores, que não utilizam internet e que não possua sistema voltados para seu negócio, à informação hoje chega de forma rápida e nos dá possibilidades de escolha.
Um ponto interessante é observar que existem diferenças entre dados, informações e conhecimento, dado não contem um significado claro são dados soltos que não transmitem conhecimento, ao ser trabalhado se transforma em informação que dá um sentido lógico ao dado. Quando a informação é trabalhada pelas pessoas e pelos recursos computacionais gera conhecimento. O conceito de conhecimento complementa o conceito de informação.
A tecnologia da informação e a aquisição de sistemas trazem para o mundo organizacional novas possibilidades de controle, de economia de tempo e dinheiro, de velocidade de informação e de consolidação das mesmas, de forma integrada nos diversos setores da empresa sendo um aliado dos gestores na tomada de decisão.
É um caminho sem volta ou a empresa se moderniza e adquire ferramentas para melhor gerenciamento ou estará fadada ao fracasso, é importante antes da escolha de um sistema fazer uma pesquisa e uma avaliação para verificar o que é mais adequado aquele segmento, os sistemas de informação poderão contribuir para a solução de muitos problemas empresariais se feita à escolha correta. Outro fator fundamental é o treinamento dos usuários, esses precisam entender que o sucesso da ferramenta depende não só de uma boa aquisição mais também de um bom manuseio.
terça-feira, 28 de agosto de 2007
Aula II
Importancia de Informação para Empresa
As empresa para permanecer e se desenvolver na economia globalizada precisam de informações, não só internas mas também de mercado. Uma informação de qualidade é um " espelho" que mostra tudo de si, a empresa que tem informação consegue se vê de forma integral, tornadno a tomada de decisão mais assertiva, diminuindo o custo e aprimorando produtos e serviços.
As informações devem ser utilizadas de forma concisa sem que os envolvidos saiam do foco e se percam na infinidade de informações, inicialmente temos dados que são elementos "soltos", quando o dado é interpretado ele se tranforma em informação e quando a informação é avaliada e contextualizada passa a ser conhecimento ou seja a infromação foi trabalhada por pessoas ou pelos recursos computacionais.
Vivemos na era do conhecimento e a venda de informações tornou-se uma opção de mercado para pessoas e empresa é o que chamamos de infoempresa e infoempresários. As infoempresas podem ser considerados é aquela onde as informações estão organozadas e estruturadas e infoempresários auqueles que transformam dados em informção/conhecimento e conseguem ganhar dinheiro com essa ferramenta.
As informações gerenciais e operacionais precisam ser diferenciadas, as operacionais são aquelas que permitem que alguma atividade continue acontecendo dentro do ciclo operacional e as gerenciais destinam-se a embasar tomada de decisões. A eficiência na utilização do recurso informação é medida pela relação do custo para obtê-la e o valor beneficiado, e a medida que a informação possibilita a diminuição do grau de incerteza no processo de tomada de decisão ela torna-se parte essencial de qualquer processo.
As empresa para permanecer e se desenvolver na economia globalizada precisam de informações, não só internas mas também de mercado. Uma informação de qualidade é um " espelho" que mostra tudo de si, a empresa que tem informação consegue se vê de forma integral, tornadno a tomada de decisão mais assertiva, diminuindo o custo e aprimorando produtos e serviços.
As informações devem ser utilizadas de forma concisa sem que os envolvidos saiam do foco e se percam na infinidade de informações, inicialmente temos dados que são elementos "soltos", quando o dado é interpretado ele se tranforma em informação e quando a informação é avaliada e contextualizada passa a ser conhecimento ou seja a infromação foi trabalhada por pessoas ou pelos recursos computacionais.
Vivemos na era do conhecimento e a venda de informações tornou-se uma opção de mercado para pessoas e empresa é o que chamamos de infoempresa e infoempresários. As infoempresas podem ser considerados é aquela onde as informações estão organozadas e estruturadas e infoempresários auqueles que transformam dados em informção/conhecimento e conseguem ganhar dinheiro com essa ferramenta.
As informações gerenciais e operacionais precisam ser diferenciadas, as operacionais são aquelas que permitem que alguma atividade continue acontecendo dentro do ciclo operacional e as gerenciais destinam-se a embasar tomada de decisões. A eficiência na utilização do recurso informação é medida pela relação do custo para obtê-la e o valor beneficiado, e a medida que a informação possibilita a diminuição do grau de incerteza no processo de tomada de decisão ela torna-se parte essencial de qualquer processo.
segunda-feira, 27 de agosto de 2007
Tecnologia da Informação
Venha fazer parte da minha rede, seja bem vindo!!!
Boa noite,
Estarei nesta página descrevendo o resumo das aulas da Professora Renata Guizzardi, é muito bom começar mais um módulo do curso que muito tem acrescentado em conhecimento e em relacionamento, até o momento tenho conseguido alcançar meu objetivo com o curso: trocar conhecimento e aumentar a rede de contatos.
Criar o meu blog é a primeira atividade do módulo III - Tecnologia da informação. A seguir estarei fazendo os resumos das aulas conforme solicitação:
Na primeira aula houve de forma geral uma explicação do que é Tecnologia da Informação, onde observamos que estamos cercados pela tecnologia e por informações, o que devemos fazer é filtrar as informações que necessitamos
Boa noite,
Estarei nesta página descrevendo o resumo das aulas da Professora Renata Guizzardi, é muito bom começar mais um módulo do curso que muito tem acrescentado em conhecimento e em relacionamento, até o momento tenho conseguido alcançar meu objetivo com o curso: trocar conhecimento e aumentar a rede de contatos.
Criar o meu blog é a primeira atividade do módulo III - Tecnologia da informação. A seguir estarei fazendo os resumos das aulas conforme solicitação:
Na primeira aula houve de forma geral uma explicação do que é Tecnologia da Informação, onde observamos que estamos cercados pela tecnologia e por informações, o que devemos fazer é filtrar as informações que necessitamos
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